林达劳务2022年度第8次生产经营会于9月5日在总部多媒体会议中心胜利召开，总经理杨武均，常务副总经理胡刚，副总经理张道玉，各部门负责人于会议现场参加会议，各项目负责人于项目驻地以网络视频形式参加会议。

行政部总结了我司法务实践中常用证据的形式、种类及证明力度，重申了社会主义市场经济是法治经济，市场主体及从业人员要树立证据意识，提高取证能力，由此维护自身及公司在经济活动中的合法权益。人资部规范了新开工项目报送资料的操作细节，强调了资料存档的标准化要求，同时指出对重要会议及重点讲话精神的学习要及时、深刻。采购部强调已完工项目物资处理环节，经办人员代收的各类款项要及时交回财务部，各项目材料主管选择电商平台采购时同样需要核实主体资质，取得正规发票，否则不得进入备选名录，不得发生经济往来。财务部表示应收、应付账款规模同步提升，各项目结算、回款的及时性须进一步加强，同时各项目每月资金计划也要及时提交，ERP审批流程完成前，相关人员请勿催促财务部。经营部要求已完工项目要及时分析、总计，提交经营报告，生产经营成本动态管控表制度要坚决落实，对外资料交接工作要做到一式两份，签字交接，双方各执一份，同时将台账记录清楚。张道玉通报了员工子女高考录取奖励政策的落实情况并祝学子们学业有成，而后就已完工项目资料交接工作提出了具体要求。胡刚通报了月度施工面积完成情况，指出了同志们在工作中的不足，分享了自己在施工方面中的成功经验。

杨武均总结发言时指出，正值施工黄金时间，各项目如约迎来大好局面，计划与流程至关重要，责任人要对关键部位了如指掌，管理人员要做好服务工作，材料的码放位置直接影响施工人员的施工速度，因此必须合理规划，越是忙碌，越要重视团建工作，倾听基层员工的真实想法，满足基层员工的合理诉求。

本次会议的胜利召开，标志着林达劳务8月份各项工作的胜利完成，预示着9月份将迎来新的成绩。面对当前特殊的经济形势，林达劳务维持了稳健的发展态势，延续着自身的风格与文化，抛开杂念，勇往直前，对今后的发展充满信心。